Уровень автоматизации: как сделать правильный выбор?

Умение предвидеть конечный результат и оценивать его целесообразность в деле автоматизации бизнеса порой куда важнее возможности установки полного комплекта самого современного программного обеспечения.
Нередко бывает так: собрал деньги, купил самое «навороченное» устройство и вдруг понял, что большинство из предлагаемых им функций не имеет практической пользы. Обидно, конечно, но в рамках частной жизни вполне переживаемо и забываемо. А вот когда подобная ситуация возникает в бизнес-сфере, она влечет за собой серьезные материальные и временные потери, компенсировать которые удается далеко не всегда. Да и ощущения напрасности проделанной при, скажем, автоматизация склада работы нельзя назвать приятными и желанными. Поэтому перед тем, как начинать внедрение системы WMS с соответствующей подготовкой оборудования и персонала, следует заранее установить оптимальный уровень автоматизации. Для этого необходимо знать потребности предприятия, а также объем доступных для реализации проекта ресурсов.

Автоматизация склада предполагает решение ряда проблем, делающих функционирование складского хозяйства неэффективным. Некоторым предприятиям для этого достаточно удовлетворить базовые потребности в информации о материальных запасах и состоянии складских процессов, другим — снизить зависимость от качества и скорости работы персонала, третьим — повысить за счет улучшения организации работ качество обслуживания клиентов. Более продвинутым компаниям, уже имеющим в своем арсенале отдельные автоматизированные процессы, автоматизация склада может быть интересна с точки зрения обеспечения более высокой пропускной способности склада, получения возможности управления работой сложного роботизированного оборудования, упрощения вторых по важности после ключевых операций, ранее управлявшихся вручную (планирование загрузки персонала, расчет транспортной упаковки, диспетчеризация зоны отгрузки). Наконец, целью автоматизации склада может быть облегчение процесса его переезда на новое место, при котором к базовым повседневным проблемам прибавляется необходимость принимать важные решения в кратчайшие сроки да, к тому же, еще и в новых обстоятельствах (новое помещение, персонал, технологии), когда даже простой принтер этикеток может стать камнем преткновения.

Ряд ограничений на уровень автоматизации склада накладывается и располагаемыми компанией ресурсами. Так, значение имеет профессиональная подготовленность персонала, который будет, во-первых, принимать участие в процессе автоматизации, а во-вторых, работать на предприятии после внедрения новых технологий. Не менее важно и наличие достаточного объема данных о хранимой продукции и исчерпывающих знаний о технологии работы склада, ибо, не имея представления о весогабаритных и других характеристиках материальных запасов, автоматизировать планирование размещения невозможно. Наконец, во внимание приходится принимать и такой немаловажный ресурс, как финансы: бюджет, выделяемый на автоматизацию склада, в большинстве случаев строго фиксирован и не подлежит изменению. А значит, именно он определяет перечень работ, подлежащих выполнению в ходе перевода предприятия в новый статус. И не стоит забывать о том, что разумный баланс желаний и возможностей открывает путь к автоматизации без риска. Другие секреты автоматизации можно узнать здесь.

У меня техническое образование и всю свою сознательную жизнь связан с техникой. Это и работа, и хобби.
Подробнее
0